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兗州煤業(yè)裁員降薪應對煤業(yè)危機
兗州煤業(yè)裁員降薪應對煤業(yè)危機
 
  面對全球范圍資源整合、資本流動、市場競爭的國際化趨勢,兗州煤業(yè)以境內外上市為起點,自覺自醒與國際慣例接軌,推動傳統(tǒng)經營管理模式改進,堅持技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,誠信經營,持續(xù)打造并擴大企業(yè)優(yōu)勢。
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  • 第一章 兗州煤業(yè)公司概況
  •   兗州煤業(yè)股份有限公司是由兗礦集團有限公司控股的境內外上市公司,1998年分別在香港、紐約、上海三地上市,2008年公司總資產320多億元,營業(yè)收入160多億元,凈利潤近65億元,凈資產260多億元。公司位于山東省濟寧市境內,地處中國經濟最發(fā)達的華東地區(qū)和北煤南調的前沿。
  •   ·簡介
  • ·地理位置
  •   ·公司文化
  • ·組織機構
  • 第二章 兗州煤業(yè)公司發(fā)展現(xiàn)狀概述
  •   張鳴林近幾個月“檔期”都很滿,他馬不停蹄地在幾個子公司檢查工作。作為兗礦集團有限公司(下稱“兗礦集團”)副總經理,他和其他大型煤炭國企高層一樣,要面對嚴峻的煤業(yè)危機。
  •   ·兗州煤業(yè)裁員減薪應對危機
  • ·兗州煤業(yè)電煤合同同比降2.33%
  •   ·將掀起煤炭業(yè)新一輪降薪潮
  •  
  • 第三章 兗州煤業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略解析
  •   把握后金融危機時期世界和國內經濟都處在新一輪大變革、大調整、大發(fā)展之中的良好機遇,全面實施“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略,力爭到2012年,實現(xiàn)經濟總量比2009年翻一番,煤炭產量7500萬噸;建成“四大產業(yè)基地”,即榆林煤電化產業(yè)基地、鄂爾多斯煤化工產業(yè)基地、巨野煤電產業(yè)基地和澳洲煤炭生產基地;實現(xiàn)“四地上市”,即兗煤澳洲公司在澳大利亞上市,兗州煤業(yè)成為四地上市公司。
  •   ·“二次創(chuàng)業(yè)”劍指億噸產能
  • ·啟動實施“二次創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展”戰(zhàn)略
  •   ·2億澳元收購澳大利亞新煤礦
  • ·兗州煤業(yè)進軍煤化工領域
  •   ·積極擴大資源版圖做現(xiàn)代化開采商
  • ·兗州煤業(yè):擴張戰(zhàn)略提升產量
  •   ·兗州煤業(yè)進軍“加鉀”
  • ·實施品牌化管理提升科學化水平
  • 第四章 兗州煤業(yè)公司管理團隊簡介
  •   男,漢族,1960年10月生,山東微山人,在職研究生學歷,工學博士,中共黨員,F(xiàn)任兗礦集團有限公司董事、總經理、黨委副書記。
  •   ·李位民—董事長
  • ·王信—副董事長
  •   ·張英民—非獨立董事
  •  
  • 第五章 兗州煤業(yè)公司近期經營狀況
  •   
  •   ·財務分析
  • ·主營構成
  •   ·資產負債表
  • ·利潤表
  •   ·現(xiàn)金流量表
  •  
  • 第六章 中投顧問相關產品推薦
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