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　　吳長(zhǎng)江，雷士照明控股有限公司總裁。1992年“下�！眲�(chuàng)業(yè)，1998年組建雷士照明公司。從打工仔到自主創(chuàng)業(yè)，從貼牌到自主品牌，這是雷士照明總裁吳長(zhǎng)江等人走過(guò)的辛酸創(chuàng)業(yè)道。目前，雷士照明已是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的燈具生產(chǎn)制造商。2012年5月25日，因個(gè)人原因已辭任公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官及董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)。

　　自1998年創(chuàng)立來(lái)，雷士一直保持高速增長(zhǎng)，通過(guò)自主研發(fā)體系，開(kāi)展持續(xù)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)，為大眾提供高品質(zhì)、節(jié)能、優(yōu)美的人工照明環(huán)境。產(chǎn)品涉及商業(yè)、建筑、辦公、光源電器、家居等五大領(lǐng)域，特別是商業(yè)照明一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　中投顧問(wèn)機(jī)械行業(yè)研究員謝家宸指出，目前我國(guó)照明行業(yè)正處于整合階段，誰(shuí)能夠在短時(shí)間內(nèi)形成專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、規(guī)�；�發(fā)展，誰(shuí)就必將搶占市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，而只有專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，規(guī)模化發(fā)展才能突破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍追堵截。

　　創(chuàng)新就意味著改變，改變就意味著放棄剛剛過(guò)上的“舒適”生活，因此，這一舉措遇到股東反對(duì)、經(jīng)銷商不高興、行業(yè)內(nèi)等著看笑話的局面，但定下目標(biāo)就雷厲風(fēng)行的吳長(zhǎng)江迎難而上，四處奔跑開(kāi)會(huì)講解說(shuō)服，甚至“威逼”利誘，不到一年時(shí)間就完成了全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心的建立與渠道改造。實(shí)踐證明，這是雷士照明渠道升級(jí)的又一戰(zhàn)略行動(dòng)。運(yùn)營(yíng)中心不僅沒(méi)有損害經(jīng)銷商的利益，反而強(qiáng)化了他們?cè)诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，遍布全國(guó)各地的36個(gè)運(yùn)營(yíng)中心把市場(chǎng)牢牢地掌握在雷士的手中。