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柳工集團(tuán)做有實(shí)力的國(guó)際品牌
柳工集團(tuán)做有實(shí)力的國(guó)際品牌
 
銷(xiāo)售收入從5年前的14.2億元增至2006年的65.6億元，如此巨大的跨越靠什么來(lái)支撐呢? 廣西柳工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)柳工）是從事工程機(jī)械生產(chǎn)銷(xiāo)售的大型骨干企業(yè)，柳工從2001年到2005年，產(chǎn)銷(xiāo)量由4100臺(tái)提升到2萬(wàn)多臺(tái)，銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入從5年前的14.2億元增至65.6億元。產(chǎn)銷(xiāo)量、利潤(rùn)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首，競(jìng)爭(zhēng)地位躋身于2005年世界工程機(jī)械50強(qiáng)第29位，裝載機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量躍居世界前列。柳工跨越式發(fā)展，主要是得益于緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的結(jié)果。柳工的創(chuàng)新系統(tǒng)由四大體系支撐。
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  • 《柳工集團(tuán)：做有實(shí)力的國(guó)際品牌》第一部分
  • 　　中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng)：柳工集團(tuán)巨大跨越的支撐是什么？在2000年以前，柳工的產(chǎn)品年產(chǎn)銷(xiāo)量一直徘徊在2000余臺(tái)，銷(xiāo)售收入也只有七八億元，面臨著經(jīng)營(yíng)虧損的危險(xiǎn)。針對(duì)這種狀況，柳工領(lǐng)導(dǎo)班子成員思索和探討后認(rèn)為：柳工出現(xiàn)連續(xù)幾年徘徊不前，主要原因是思想不夠解放，改革創(chuàng)新的力度不大，管理水平不高，駕馭市場(chǎng)能力不強(qiáng)。柳工要保持行業(yè)“排頭兵”的地位，就必須順應(yīng)潮流作好與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備，牢固樹(shù)立自主創(chuàng)新的意識(shí)，在自主創(chuàng)新上做文章、求突破，不斷提高柳工的創(chuàng)新能力和水平，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 通過(guò)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，使柳工領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放了思想，提高了科學(xué)判斷形勢(shì)、準(zhǔn)確把握大局的水平和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，加深了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
  • 《柳工集團(tuán)：做有實(shí)力的國(guó)際品牌》第二部分
  • 　　柳工集團(tuán) 柳工被譽(yù)為“中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵”。柳工人憑借近五十年工程機(jī)械領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，成功輔助眾多國(guó)內(nèi)外用戶(hù)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)水平的提高。柳工的主導(dǎo)產(chǎn)品為1.5t-10t（額定載重）輪式裝載機(jī)、0.11-1.2立方米（斗容規(guī)格）履帶式液壓挖掘機(jī)、10-25噸（工作質(zhì)量）壓路機(jī)，全新系列的路面機(jī)械產(chǎn)品如瀝青攤鋪機(jī)、平地機(jī)、銑刨機(jī)和路拌機(jī)，以及靈活多用的小型產(chǎn)品系列如滑移裝載機(jī)和挖掘裝載機(jī)等。柳工品牌有10余種型號(hào)的產(chǎn)品榮獲原機(jī)械部和國(guó)家級(jí)多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)�！傲ぁ迸蒲b載機(jī)2004年榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，是中國(guó)裝載機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌；“高原型特種輪式裝載機(jī)”項(xiàng)目更填補(bǔ)了國(guó)際空白，榮獲2003年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
  • 　　·公司介紹
  • ·剝離叉車(chē)業(yè)務(wù)
  • 　　·國(guó)際化之路
  • ·并購(gòu)大幕開(kāi)啟
  • 　　·成功之道
  • ·經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
  • 《柳工集團(tuán)：做有實(shí)力的國(guó)際品牌》第三部分
  • 　　公司管理層 董事長(zhǎng)王曉華，作為中國(guó)領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商，在王曉華的帶領(lǐng)下，柳工被譽(yù)為“中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵”，在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，正為工程機(jī)械行業(yè)世界級(jí)企業(yè)的愿景而努力。用“春風(fēng)得意”來(lái)形容2008年上半年的桂柳工并不為過(guò)，特別是在行業(yè)普遍陷入低潮的巨大反差下，柳工飆升的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更是令同行們艷羨不已。而喜上眉梢的王曉華并沒(méi)有掉以輕心，“我們要趁熱打鐵，接下來(lái)的市場(chǎng)旺季必須拿下，這樣下半年的壓力會(huì)小一些。”
  • 　　·董事長(zhǎng)王曉華
  • ·王曉華業(yè)績(jī)
  • 　　·“狼窩”里找食
  • ·管理理念
  • 《柳工集團(tuán)：做有實(shí)力的國(guó)際品牌》第四部分
  • 　　行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書(shū)推薦 了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn)；推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展，讓自己的人生更加精彩！
  • 《柳工集團(tuán)：做有實(shí)力的國(guó)際品牌》第五部分
  • 　　中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中投顧問(wèn)”）是中國(guó)領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，我們擁有十多年的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究、行業(yè)研究及投資咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)十多年的積累，中投顧問(wèn)已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源；建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)；形成了數(shù)十種專(zhuān)業(yè)分析模型和研究方法；擁有近百名專(zhuān)業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢(xún)師。這些都是中投顧問(wèn)產(chǎn)品和服務(wù)專(zhuān)業(yè)性的有效保證。
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