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商業(yè)地產策劃

  • 概述

  商業(yè)地產,顧名思義, 作為商業(yè)用途的地產。以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產,以工業(yè)生產功能為主的工業(yè)地產等。

  商業(yè)地產廣義上通常指用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂、健身、休閑等經營用途的房地產形式,從經營模式、功能和用途 上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產形式。以辦公為主要用途的地產,屬商業(yè)地產范疇,也可以單列。國外用的比較多 的詞匯是零售地產的概念。泛指用于零售業(yè)的地產形式,是狹義的商業(yè)地產。

  而商業(yè)地產策劃就是指:為了達成某種特定的目標,借助一定的科學方法和藝術,為對商業(yè)地產項目的決策、計劃而構思、 設計、制作策劃方案的過程。 主要包括商業(yè)用地的價值判別與發(fā)展定位、商業(yè)地產融資策劃、商業(yè)地產價值鏈構造和策劃、商業(yè)地產建筑策劃等。

  • 我們服務的流程

  我們的商業(yè)地產策劃流程主要包括以下內容:

  1、項目地塊解析

  在項目市場發(fā)展趨勢研究的基礎上,本部分將從項目條件分析入手,從地塊角度判斷適合發(fā)展的物業(yè)形態(tài),并對項目周邊環(huán)境地塊的狀況性質進行研究,分析其對本地塊可能之影響。

  2、項目區(qū)位分析

  主要針對項目周邊地塊的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展狀況進行分析,了解項目發(fā)展的環(huán)境及影響因素。

  3、項目地塊條件分析

  主要針對項目地塊的開發(fā)條件進行透徹分析,找出影響項目發(fā)展的因素。

 ?。?)項目SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展機會、競爭威脅):分析項目發(fā)展的重要及難點,明確項目本身的優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展機會、競爭威脅等。

 ?。?)項目發(fā)展方向把握:在了解市場環(huán)境、片區(qū)發(fā)展及地塊條件基礎上,對項目發(fā)展方向、可能功能物業(yè)進行預測,提供細供市場調研方向。

  (3)項目發(fā)展形象定位及概念定位:確定項目的發(fā)展形象,為項目定位與規(guī)劃設計提供方向。

  (4)項目功能組合及業(yè)態(tài)配比定位:主要包括項目內部主要物業(yè)類型的功能確定、組合方案定位、功能布局及各功能間的關聯(lián)性控制。

 ?。?)項目開發(fā)規(guī)模與檔次定位:根據項目發(fā)展主題,并結合項目所處市場背景環(huán)境,確定項目主要物業(yè)類型的開發(fā)規(guī)模與檔次。

 ?。?)項目目標客戶定位:主要確定項目各功能物業(yè)的客戶階層、消費群體,為項目后期開發(fā)方案提供依據。

  (7)項目價值定位(含財務分析):

  根據項目自身條件、總體定位、市場供需狀況、市場現(xiàn)有物業(yè)供應價格水平、潛在購買水平,以及項目所在區(qū)域未來發(fā)展趨勢等因素,明確項目各功能物業(yè)的價格水平。

特別提示:中投顧問獨創(chuàng)“預招商規(guī)劃法”,把招商和規(guī)劃作為一個有機的整體來系統(tǒng)地考慮,確保規(guī)劃與招商的無縫對接,故此小小篇幅并未不能完整展現(xiàn)我們的特色和真實水平。
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