浙江酒店行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測報告

　　“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向，涉及經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國防軍事等社會發(fā)展各個方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計的大中型項目建設(shè)構(gòu)建中國初步的工業(yè)基礎(chǔ)，到后來的重工業(yè)、國防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進行預(yù)調(diào)微調(diào)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風(fēng)險顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟2016-2020年發(fā)展的宏偉藍圖和行動綱領(lǐng)，是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費走向服務(wù)型消費。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟增長新常態(tài)，又能夠為跨越中等收入陷阱、進入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進市縣規(guī)劃體制改革，堅持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結(jié)合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十一五”期間浙江酒店發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2006年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2006年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2006年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2006年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2006年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2006年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2006年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2006年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2006年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2006年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2006年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2006年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2007年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2007年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2007年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2007年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2007年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2007年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2007年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2007年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2007年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2007年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2007年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2007年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2008年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2008年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2008年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2008年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2008年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2008年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2008年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2008年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2008年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2008年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2008年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2008年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2009年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2009年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2009年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2009年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2009年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2009年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2009年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2009年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2009年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2009年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2009年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2009年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十一五”期間我國酒店業(yè)的發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十一五”期間我國酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、2007年中國酒店業(yè)基本狀況
　　　　二、2007年中國酒店業(yè)發(fā)展特點
　　　　三、2007年外資加速擴張中國酒店市場
　　　　四、2007年中國酒店業(yè)熱點透視
　　第二節(jié)　“十一五”期間我國酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、2008年中國酒店市場發(fā)展概況
　　　　二、2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點
　　　　三、2008年奧運期間酒店業(yè)喜樂不均
　　　　四、2008年中國酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型
　　第三節(jié)　“十一五”期間我國金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展
　　　　一、金融危機波及中國酒店業(yè)
　　　　二、2008年底酒店業(yè)陷入發(fā)展困境
　　　　三、擴大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)
　　第四節(jié)　“十一五”期間我國星級酒店的發(fā)展分析
　　　　一、星級酒店的SWOT探析
　　　　二、星級酒店餐飲業(yè)提升核心競爭力的對策
　　　　三、景區(qū)星級酒店發(fā)展與創(chuàng)新的建議
　　　　四、市場走向細(xì)分背景下低星級酒店的發(fā)展
　　第五節(jié)　“十一五”期間我國酒店業(yè)信息化發(fā)展的五個階段
　　　　一、電算化階段
　　　　二、自動化階段
　　　　三、網(wǎng)絡(luò)化階段
　　　　四、集成化階段
　　　　五、協(xié)同化階段
第三章　“十一五”期間我國浙江酒店業(yè)的發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十一五”期間我國浙江酒店業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、浙江酒店業(yè)的發(fā)展軌跡
　　　　二、浙江酒店業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點
　　　　三、浙江酒店業(yè)發(fā)展迅速
　　　　四、浙江酒店業(yè)信息化升級
　　第二節(jié)　“十一五”期間我國浙江酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　一、2006年浙江酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　二、2007年浙江酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　三、2008年浙江酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
　　第三節(jié)　“十一五”期間我國浙江酒店業(yè)應(yīng)對國際化及提升競爭力的途徑
　　　　一、加快人才培養(yǎng)提高專業(yè)化管理水平
　　　　二、提高酒店管理的科技含量
　　　　三、引導(dǎo)酒店業(yè)態(tài)的多元化發(fā)展
　　　　四、改進酒店業(yè)經(jīng)營的制度環(huán)境
第四章　“十一五”期間我國浙江省經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十一五”期間我國經(jīng)濟型酒店相關(guān)介紹
　　　　一、經(jīng)濟型酒店的內(nèi)涵
　　　　二、經(jīng)濟型酒店的特征
　　　　三、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展歷程
　　　　四、經(jīng)濟型飯店的發(fā)展優(yōu)勢
　　第二節(jié)　“十一五”期間我國浙江經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、浙江經(jīng)濟型酒店立足自身優(yōu)勢迅速發(fā)展
　　　　二、浙江經(jīng)濟型酒店發(fā)展的基本態(tài)勢
　　　　三、2007年浙江經(jīng)濟型酒店步入購并時代
　　　　四、浙江單體經(jīng)濟型酒店發(fā)展如火如荼
　　第三節(jié)　“十一五”期間我國浙江經(jīng)濟型酒店良性發(fā)展的內(nèi)在要求
　　　　一、連鎖化
　　　　二、差異化和品牌化
　　　　三、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
　　　　四、可持續(xù)發(fā)展
第五章　“十一五”期間我國主要城市——寧波酒店業(yè)的發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十一五”期間我國寧波酒店業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、寧波酒店業(yè)的發(fā)展階段
　　　　二、寧波酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　三、寧波酒店業(yè)掀起新一輪“品牌大戰(zhàn)”
　　　　四、寧波酒店業(yè)融入國際化物業(yè)管理體系
　　第二節(jié)　“十一五”期間我國寧波酒店業(yè)市場發(fā)展分析
　　　　一、2007年寧波酒店業(yè)發(fā)展的規(guī)模結(jié)構(gòu)
　　　　二、2007年寧波酒店業(yè)經(jīng)營業(yè)績整體走勢
　　　　三、2007年寧波酒店業(yè)經(jīng)營業(yè)績季節(jié)變化特點
　　　　四、2007年寧波不同星級飯店經(jīng)營業(yè)績差異分析
　　第三節(jié)　“十一五”期間我國寧波酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)
　　　　一、2007年寧波酒店業(yè)的發(fā)展特征
　　　　二、2007年國際品牌加快搶灘進駐寧波酒店業(yè)
　　　　三、2008年杭州灣跨海大橋給寧波酒店業(yè)帶來商機
　　　　四、2008年寧波酒店業(yè)推出“五星光速計劃”
　　第四節(jié)　“十一五”期間我國寧波酒店業(yè)發(fā)展的區(qū)域比較
　　　　一、寧波各縣（市）區(qū)飯店業(yè)規(guī)模比較
　　　　二、寧波各縣（市）區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營績效比較
　　　　三、寧波各縣市酒店經(jīng)營季節(jié)波動狀況對比
　　第五節(jié)　“十一五”期間我國寧波高星級酒店的發(fā)展概況
　　　　一、2008年寧波高星級酒店業(yè)現(xiàn)狀
　　　　二、2008年寧波在建及擬建五星酒店達17家
　　　　三、2008年寧波首家超五星級酒店開業(yè)
　　　　四、金融危機下寧波五星級酒店放慢腳步
　　第六節(jié)　“十一五”期間我國寧波經(jīng)濟型酒店的發(fā)展概況
　　　　一、寧波經(jīng)濟型酒店快速發(fā)展
　　　　二、寧波經(jīng)濟型酒店市場分析
　　　　三、寧波經(jīng)濟型酒店尋求差異化競爭之路
　　　　四、2008年寧波出臺國內(nèi)首部《經(jīng)濟型酒店等級評定》地方標(biāo)準(zhǔn)
　　　　五、2009年寧波開創(chuàng)經(jīng)濟型酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理先河
　　第七節(jié)　“十一五”期間我國寧波酒店式公寓的發(fā)展概況
　　　　一、2007年威斯汀落戶改寫寧波酒店式公寓史
　　　　二、杭州灣跨海大橋為寧波酒店式公寓帶來機遇
　　　　三、寧波酒店式公寓市場潛力巨大
第六章　“十一五”期間我國主要城市——杭州酒店業(yè)的發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十一五”期間我國杭州酒店業(yè)的發(fā)展綜述
　　　　一、杭州酒店業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、杭州酒店業(yè)的結(jié)構(gòu)特征
　　　　三、杭州酒店業(yè)的節(jié)能現(xiàn)狀與措施
　　　　三、杭州酒店業(yè)頻繁易主熱度不減
　　第二節(jié)　“十一五”期間我國杭州酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、2006年杭州酒店業(yè)的基本狀況
　　　　二、2007年杭州酒店業(yè)的基本狀況
　　　　三、2008年杭州酒店業(yè)的基本狀況
　　　　四、2008年杭州酒店業(yè)競逐奧運商機
　　第三節(jié)　“十一五”期間我國金融危機下杭州酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
　　　　一、2008年杭州酒店業(yè)金融危機下逆勢而上
　　　　二、2008年末杭州酒店業(yè)冰火兩重天
　　　　三、2008年杭州酒店業(yè)應(yīng)對金融危機轉(zhuǎn)型升級
　　第四節(jié)　“十一五”期間我國杭州星級酒店的發(fā)展概況
　　　　一、杭州星級酒店市場“星”光黯淡
　　　　二、杭州星級酒店提高個性化服務(wù)水平
　　　　三、2008年杭州首家七星級酒店投資興建
　　　　四、杭州豪華七星級酒店惹來爭議
　　第五節(jié)　“十一五”期間我國杭州經(jīng)濟型酒店的發(fā)展概況
　　　　一、杭州經(jīng)濟型酒店快速發(fā)展
　　　　二、杭州經(jīng)濟型酒店的低價競爭
　　　　三、2007年杭州經(jīng)濟型酒店的洗牌風(fēng)潮
　　　　四、杭州經(jīng)濟型酒店過熱面臨競爭壓力
　　第六節(jié)　“十一五”期間我國杭州酒店式公寓的發(fā)展概況
　　　　一、杭州酒店式公寓的發(fā)展綜述
　　　　二、杭州酒店式公寓走俏市場
　　　　三、杭州酒店式公寓面臨開發(fā)高潮
　　　　四、杭州酒店式公寓發(fā)展存在三大隱憂
　　第七節(jié)　“十一五”期間我國杭州酒店業(yè)信息化狀況及解決方案
　　　　一、杭州酒店業(yè)信息應(yīng)用水平亟待提高
　　　　二、杭州酒店信息化主要存在的問題
　　　　三、采用信息化管理酒店的成功案例
　　　　四、酒店信息化解決方案淺析
第七章 “十二五”期間世界及我國經(jīng)濟預(yù)測
　　第一節(jié) “十二五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
　　　　一、“十二五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復(fù)增長
　　　　二、“十二五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十二五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
　　　　六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
　　第二節(jié) “十二五”期間我國經(jīng)濟面臨的形勢
　　　　一、“十二五”期間我國經(jīng)濟將長期趨好
　　　　二、“十二五”期間我國經(jīng)濟將圍繞“三個轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十二五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十二五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十二五”期間我國對外經(jīng)濟貿(mào)易預(yù)測
　　　　一、“十二五”期間我國勞動力結(jié)構(gòu)預(yù)測
　　　　二、“十二五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測
　　　　三、“十二五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測
　　　　四、“十二五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測
　　　　五、“十二五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預(yù)測
　　　　六、“十二五”期間我國經(jīng)濟國家化預(yù)測
　　　　七、“十二五”期間我國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測
　　　　八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預(yù)測
　　　　九、“十二五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測
　　　　十、“十二五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測
第八章 “十二五”期間我國政策體系預(yù)測
　　第一節(jié) “十二五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預(yù)測
　　　　一、大消費
　　　　二、高鐵及城軌建設(shè)
　　　　三、生產(chǎn)性服務(wù)
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十二五”期間我國主要政策預(yù)測
　　　　一、“十二五”期間將進一步勞動力市場政策
　　　　二、“十二五”期間將進一步充實擴大就業(yè)的財稅政策
　　　　三、“十二五”期間將進一步豐富擴大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十二五”期間將進一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策
　　第三節(jié) “十二五”期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預(yù)測
　　　　一、“十二五”期間我國將加速全面建設(shè)小康社會
　　　　二、“十二五”期間我國將全方位改革綜合推進階段
　　　　三、“十二五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第九章 “十二五”期間我國經(jīng)濟將面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十二五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財政預(yù)算內(nèi)資金對全社會融資貢獻率的分析
　　　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析
　　　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析
　　　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析
　　第二節(jié) “十二五”期間我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進一步擴大
　　　　五、通貨膨脹風(fēng)險加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節(jié) “十二五”期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機制問題
　　　　六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十章 “十二五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十二五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點任務(wù)
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機制與財政體制
　　　　二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機制
　　第二節(jié) “十二五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系有待進一步加強
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機制不健全
　　第三節(jié) “十二五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟圈為基礎(chǔ)重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進區(qū)域合作的政策措施
第十一章　“十一五”期間我國浙江省主要酒店發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十一五”期間我國寧波南苑飯店發(fā)展概況
　　　　一、酒店簡介
　　　　二、寧波南苑飯店的特色
　　　　三、寧波南苑飯店的發(fā)展概況
　　第二節(jié)　“十一五”期間我國寧波東港喜來登酒店
　　　　一、酒店簡介發(fā)展概況
　　　　二、寧波東港喜來登酒店的特色
　　　　三、寧波東港喜來登酒店的發(fā)展概況
　　第三節(jié)　“十一五”期間我國浙江世貿(mào)君瀾大飯店發(fā)展概況
　　　　一、酒店簡介
　　　　二、浙江世貿(mào)君瀾大飯店的發(fā)展概況
　　　　三、浙江世貿(mào)君瀾大飯店的經(jīng)營狀況
　　第四節(jié)　“十一五”期間我國杭州維景國際大酒店發(fā)展概況
　　　　一、酒店簡介
　　　　二、杭州維景國際大酒店的特色
　　　　三、杭州維景國際大酒店的發(fā)展概況
　　第五節(jié)　“十一五”期間我國杭州開元名都大酒店發(fā)展概況
　　　　一、酒店簡介
　　　　二、杭州開元名都大酒店的特色
　　　　三、杭州開元名都大酒店的發(fā)展概況
　　第六節(jié)　“十一五”期間我國杭州華辰國際大酒店發(fā)展概況
　　　　一、酒店簡介
　　　　二、杭州華辰國際大酒店的特色
　　　　三、杭州華辰國際大酒店的發(fā)展概況
　　第七節(jié)　“十一五”期間我國紹興國際大酒店發(fā)展概況
　　　　一、酒店簡介
　　　　二、紹興國際大酒店的特色
　　　　三、紹興國際大酒店的發(fā)展概況
　　第八節(jié)　“十一五”期間我國溫州華僑飯店發(fā)展概況
　　　　一、酒店簡介
　　　　二、溫州華僑飯店的特色
　　　　三、溫州華僑飯店的發(fā)展概況
第十二章　“十一五”期間我國相關(guān)行業(yè)促進浙江酒店業(yè)的發(fā)展發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十一五”期間我國浙江旅游業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、浙江省旅游發(fā)展基本現(xiàn)狀
　　　　二、2007年浙江旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　三、2008年浙江旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　四、2009年浙江旅游業(yè)發(fā)展生態(tài)旅游應(yīng)對金融危機
　　第二節(jié)　“十一五”期間我國浙江餐飲業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、浙江餐飲業(yè)受投資商青睞
　　　　二、2008年前三季浙江住宿餐飲業(yè)零售額增長迅速
　　　　三、2008年浙江省整規(guī)小餐飲市場成效明顯
　　　　四、2008年杭州餐飲業(yè)開源節(jié)流促發(fā)展
　　第三節(jié)　“十一五”期間我國浙江會展業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、浙江會展業(yè)由數(shù)量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變
　　　　二、浙江會展業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢迅速發(fā)展
　　　　三、2008年浙江會展業(yè)二線中異軍突起
　　　　四、浙江會展業(yè)的發(fā)展特點及策略分析
第十三章　“十二五”期間我國浙江酒店業(yè)前景趨勢分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
　　　　一、中國酒店業(yè)的發(fā)展前景
　　　　二、中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢
　　　　三、酒店業(yè)信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國浙江酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
　　　　一、浙江酒店業(yè)發(fā)展前景看好
　　　　二、浙江酒店業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
　　　　三、浙江酒店業(yè)的發(fā)展機遇
　　　　四、浙江酒店業(yè)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變
第十四章　“十二五”期間我國浙江酒店業(yè)面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國酒店業(yè)的發(fā)展問題
　　　　一、中國酒店業(yè)存在的問題
　　　　二、中國酒店業(yè)的“軟肋”
　　　　三、中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
　　　　四、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國酒店業(yè)的發(fā)展策略
　　　　一、中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
　　　　二、中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
　　　　三、中國本土酒店的發(fā)展建議
　　　　四、促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國浙江酒店業(yè)發(fā)展的問題及策略
　　　　一、浙江酒店業(yè)人才缺口巨大
　　　　二、浙江酒店業(yè)可能將產(chǎn)能過剩
　　　　三、浙江酒店業(yè)需依法規(guī)范市場
　　　　四、促進浙江酒店業(yè)發(fā)展的三大著力點
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國浙江經(jīng)濟型酒店發(fā)展的主要問題
　　　　一、政策引導(dǎo)不足
　　　　二、投資回報率趨于降低
　　　　三、產(chǎn)品設(shè)計特色不夠突出
　　　　四、經(jīng)營管理能力不足
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國浙江經(jīng)濟型酒店發(fā)展的對策
　　　　一、明確產(chǎn)業(yè)政策和扶持措施
　　　　二、強化引導(dǎo)促進產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展
　　　　三、發(fā)揮行業(yè)自律及組織協(xié)調(diào)作用
　　　　四、全面推進集團化與品牌化建設(shè)
　　第六節(jié)　“十二五”期間我國寧波酒店業(yè)的問題及發(fā)展對策
　　　　一、同質(zhì)化現(xiàn)象阻礙寧波酒店業(yè)發(fā)展
　　　　二、寧波酒店業(yè)洗滌欠缺社會化管理
　　　　三、寧波酒店業(yè)的發(fā)展策略
　　第七節(jié)　“十二五”期間我國杭州酒店業(yè)的問題及對策
　　　　一、杭州酒店業(yè)發(fā)展存在的主要問題
　　　　二、杭州酒店業(yè)的惡性競爭問題
　　　　三、杭州高星級酒店管理人員嚴(yán)重緊缺
　　　　四、杭州酒店業(yè)的發(fā)展對策
　　　　五、杭州酒店業(yè)以特色化服務(wù)提升競爭力