中國醫(yī)院行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測報告

　　第一節(jié)　2011年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧

　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧

　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

　　　　七、2011年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧

　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧

　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧

　　第二節(jié)　2012年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧

　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧

　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

　　　　七、2012年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧

　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧

　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧

　　第三節(jié)　2013年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧

　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧

　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

　　　　七、2013年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧

　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧

　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧

　　第四節(jié)　2014年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧

　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧

　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

　　　　七、2014年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧

　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧

　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
　　　　一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程
　　　　二、國內(nèi)醫(yī)療市場的基本特征
　　　　三、建國60年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就綜述
　　　　四、少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、2006年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況
　　　　二、2007年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況
　　　　三、2008年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述
　　　　四、2009年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展簡況
第三章　“十二五”期間國內(nèi)外醫(yī)療體制改革分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒
　　　　一、國際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評
　　　　二、國際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動力
　　　　三、日本醫(yī)療制度及改革方向
　　　　四、法國醫(yī)療體制概述
　　　　五、美國醫(yī)療體制改革取得突破性進(jìn)展
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)療體制改革30年發(fā)展進(jìn)程
　　　　一、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程
　　　　二、醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程
　　　　三、藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)療體制改革概況
　　　　一、2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
　　　　二、2007年中國醫(yī)改熱點(diǎn)事件回看
　　　　三、2008年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關(guān)鍵步伐
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國新醫(yī)改方案解讀及成效
　　　　一、新醫(yī)改的基本路線圖
　　　　二、新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
　　　　三、2009年中國新醫(yī)改工作取得較好成效
第四章　“十二五”期間我國醫(yī)院的發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院的相關(guān)概述
　　　　一、醫(yī)院的定義
　　　　二、醫(yī)院的分類與名稱
　　　　三、醫(yī)院的分級
　　　　四、構(gòu)成醫(yī)院的條件
　　　　五、醫(yī)院組織體系
　　　　六、我國醫(yī)院的發(fā)展歷程
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院的發(fā)展情況
　　　　一、我國醫(yī)院的資源情況
　　　　二、我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
　　　　三、我國醫(yī)院病床使用情況
　　　　四、我國醫(yī)院工作量情況
　　　　五、我國醫(yī)院收支情況
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院經(jīng)營效益探析
　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述
　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則
　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
　　　　四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法
　　　　五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用——效益分析法
　　　　六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用——效果分析法
　　　　七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
　　　　五、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院
　　　　一、營利與非營利醫(yī)院介紹
　　　　二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
　　　　三、我國營利性醫(yī)院生存現(xiàn)狀透析
　　　　四、營利性醫(yī)院的財務(wù)制度探析
　　　　五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析
　　　　六、營利性醫(yī)院的整體經(jīng)營策略分析
　　　　七、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析
第五章　“十二五”期間我國公立醫(yī)院發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國公立醫(yī)院的發(fā)展概況
　　　　一、公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運(yùn)營
　　　　二、社會資本進(jìn)入公立醫(yī)院條件成熟
　　　　三、我國推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算
　　　　四、公立醫(yī)院需改革與發(fā)展并舉
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國公立醫(yī)院改革分析
　　　　一、《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》出臺
　　　　二、公立醫(yī)院改革的三大焦點(diǎn)解析
　　　　三、日本公立醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀及改革借鑒
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析
　　　　一、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭
　　　　二、公立醫(yī)院轉(zhuǎn)化為民營醫(yī)院發(fā)展分析
　　　　三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項補(bǔ)助
　　　　四、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn)
第六章　“十二五”期間我國民營醫(yī)院發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)院30年發(fā)展歷程
　　　　一、在爭論中發(fā)展階段（1978-1992年）
　　　　二、在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年）
　　　　三、快速發(fā)展階段（2002-2005年）
　　　　四、規(guī)范化發(fā)展階段（2006年至今）
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)院的發(fā)展概述
　　　　一、中國民營醫(yī)院的基本概況
　　　　二、我國民營醫(yī)院存在的基礎(chǔ)和發(fā)展的要素
　　　　三、2008年中國民營醫(yī)院盤點(diǎn)
　　　　四、資本助力民營醫(yī)院發(fā)展
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析
　　　　一、新醫(yī)改方案的出臺對民營醫(yī)院的影響
　　　　二、民營醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件
　　　　三、新醫(yī)改政策下民營醫(yī)院的路徑選擇
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)院的競爭分析
　　　　一、民營醫(yī)院的核心競爭力分析
　　　　二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
　　　　三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
第七章　“十二五”期間我國�？漆t(yī)院發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國�？漆t(yī)院的發(fā)展概述
　　　　一、�？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn)
　　　　二、中國�？漆t(yī)院發(fā)展簡史
　　　　三、�？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)情況
　　　　一、2008年天津三大專科醫(yī)院項目建設(shè)情況
　　　　二、瓊多家民辦�？漆t(yī)院被列為新農(nóng)合定點(diǎn)機(jī)構(gòu)
　　　　三、武漢肛腸�？漆t(yī)院成投資熱點(diǎn)
　　　　四、未來泉州新區(qū)�？漆t(yī)院建設(shè)規(guī)劃
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國眼科醫(yī)院發(fā)展概況
　　　　一、眼科醫(yī)療市場基本概況
　　　　二、中國眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析
　　　　三、眼科醫(yī)療市場空間分析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國口腔醫(yī)院發(fā)展概述
　　　　一、外資淘金牙科醫(yī)療市場
　　　　二、牙科成為醫(yī)療市場的亮點(diǎn)
　　　　三、中國口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢
　　　　四、2011年通州迎來首家專業(yè)口腔醫(yī)院
第八章　“十二五”期間外資醫(yī)院發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間醫(yī)院引進(jìn)外資概述
　　　　一、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景
　　　　二、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因
　　　　三、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入醫(yī)院的誘因
　　　　四、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式
　　　　五、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用
　　　　六、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難
　　　　七、醫(yī)院引進(jìn)外資的對策
　　第二節(jié)　“十二五”期間外資醫(yī)院在中國的發(fā)展
　　　　一、中國對外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵態(tài)度
　　　　二、憑借三大優(yōu)勢外資醫(yī)院大舉入侵中國市場
　　　　三、外資跨入全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域
　　　　四、借新醫(yī)改契機(jī)外資醫(yī)院強(qiáng)勢進(jìn)駐廣州
第九章　“十二五”期間我國其他類型醫(yī)院發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展概況
　　　　一、建國60年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段
　　　　二、中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的基本情況
　　　　三、國家新增巨資支持重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)
　　　　四、《中醫(yī)醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)》初稿完成
　　　　五、中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因及重塑對策
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國民族醫(yī)院發(fā)展概述
　　　　一、民族醫(yī)院發(fā)展概況
　　　　二、中國大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展
　　　　三、2007年12月中國重點(diǎn)民族醫(yī)院建設(shè)項目正式啟動
　　　　四、國家推動民族醫(yī)院發(fā)展的措施
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國女子醫(yī)院發(fā)展概況
　　　　一、女子醫(yī)院的概念與發(fā)展
　　　　二、婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場
　　　　三、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成為市場制勝的法寶
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國整形美容機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、中國美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類
　　　　二、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)
　　　　三、民營醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展淺析
　　　　四、中國醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考
第十章　“十二五”期間我國醫(yī)院的經(jīng)營與管理
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院經(jīng)營管理概況
　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn)
　　　　二、國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型
　　　　三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
　　　　四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析
　　　　五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
　　　　一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動力
　　　　二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
　　　　三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述
　　　　四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析
　　　　一、醫(yī)院品牌的概述
　　　　二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
　　　　三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析
　　　　四、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析
　　　　五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
　　　　六、醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略
第十一章　“十二五”期間我國醫(yī)院營銷分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院營銷概述
　　　　一、醫(yī)院營銷的含義
　　　　二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù)
　　　　三、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別
　　　　四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境
　　　　五、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用
　　　　六、營銷是醫(yī)院改革的必由之路
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國各類醫(yī)院營銷分析
　　　　一、非營利醫(yī)院營銷的運(yùn)作及相關(guān)思考
　　　　二、營利性醫(yī)院的市場營銷綜述
　　　　三、民營醫(yī)院的營銷癥結(jié)及治療手段
　　　　四、新醫(yī)改將引發(fā)縣級醫(yī)院營銷升級
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建
　　　　一、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒
　　　　二、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施
　　　　三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系
第十二章　“十二五”期間我國醫(yī)院信息化的發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院信息化概況
　　　　一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位
　　　　二、部分國家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡況
　　　　三、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段
　　　　四、中國醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域
　　　　五、醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析
　　　　六、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)
第十三章　“十二五”期間我國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　二、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　三、國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪“新醫(yī)改”大蛋糕
　　　　四、2009年中國醫(yī)療器械對外貿(mào)易成績可嘉
　　　　五、管理規(guī)范實(shí)施在即醫(yī)療器械面臨生死考驗(yàn)
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管
　　　　一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動
　　　　二、2008年我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
　　　　三、民營醫(yī)院廣告投放需要新出路
　　　　四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問題
　　　　五、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策
第十四章　“十二五”期間我國醫(yī)院的競爭分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院的SWOT分析
　　　　一、醫(yī)院優(yōu)勢
　　　　二、醫(yī)院劣勢
　　　　三、市場機(jī)會
　　　　四、市場威脅
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院的競爭狀況
　　　　一、醫(yī)院競爭的主要手段
　　　　二、醫(yī)院競爭新亮點(diǎn)——中小醫(yī)院爭亮“拳頭產(chǎn)品”
　　　　三、醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當(dāng)重要
　　　　四、中國大醫(yī)院直面競爭
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院的核心競爭力
　　　　一、中國醫(yī)院的核心競爭力
　　　　二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持
　　　　三、提高醫(yī)院核心競爭力的主要因素
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院的非價格競爭分析
　　　　一、醫(yī)院非價格競爭概述
　　　　二、醫(yī)院非價格競爭的利弊分析
　　　　三、醫(yī)院非價格競爭弊端的成因解析
　　　　四、醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議
第十五章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟(jì)預(yù)測
　　第一節(jié)　“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測
　　　　一、“十三五”期間我國勞動力結(jié)構(gòu)預(yù)測
　　　　二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預(yù)測
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)國家化預(yù)測
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預(yù)測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測
第十六章 “十三五”期間我國政策體系預(yù)測
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測
　　　　一、大消費(fèi)
　　　　二、高鐵及城軌建設(shè)
　　　　三、生產(chǎn)性服務(wù)
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國主要政策預(yù)測
　　　　一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動力市場政策
　　　　二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段預(yù)測
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設(shè)小康社會
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進(jìn)階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第十七章 “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財政預(yù)算內(nèi)資金對全社會融資貢獻(xiàn)率的分析
　　　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻(xiàn)率分析
　　　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
　　　　五、通貨膨脹風(fēng)險加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)形勢面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
　　　　六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十八章 “十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機(jī)制與財政體制
　　　　二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十九章　“十三五”期間我國醫(yī)院行業(yè)投資分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院行業(yè)投資概述
　　　　一、醫(yī)院的投資特性
　　　　二、醫(yī)院的主要投資模式
　　　　三、醫(yī)院投資的具體方式
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會
　　　　一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
　　　　二、新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院
　　　　三、“新36條”為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院行業(yè)政府與醫(yī)院投資
　　　　一、政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資
　　　　二、政府衛(wèi)生財政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
　　　　三、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
第二十章　“十三五”期間我國醫(yī)院行業(yè)前景趨勢分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢
　　　　一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向
　　　　二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
　　　　三、新醫(yī)改下中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿�巨�?br /> 　　　　一、醫(yī)療消費(fèi)的增長為其提供巨大的市場需求
　　　　二、醫(yī)改支持營利性醫(yī)院參與競爭
　　　　三、市場放開和加入WTO為其發(fā)展提供機(jī)遇
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢
　　　　一、醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)
　　　　二、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢
　　　　三、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
第二十一章　“十三五”期間我國醫(yī)院行業(yè)面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題
　　　　一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險
　　　　二、醫(yī)院投資經(jīng)營之惑
　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因分析
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略
　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營的一體化發(fā)展策略
　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的防范策略
　　　　三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策
　　　　四、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院營銷存在的問題及建議
　　　　一、醫(yī)院營銷存在諸多錯誤觀念
　　　　二、改進(jìn)中國醫(yī)院營銷行為的對策
　　　　三、醫(yī)院營銷的策略
　　　　四、醫(yī)院營銷戰(zhàn)略計劃與目標(biāo)市場定位
　　　　五、有效的網(wǎng)絡(luò)營銷成為醫(yī)院制勝法寶
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院信息化存在的問題
　　　　一、制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙
　　　　二、中國醫(yī)院信息化與國外仍有差距
　　　　三、中國醫(yī)院信息化認(rèn)識有待進(jìn)一步深化
　　　　四、我國醫(yī)院信息化發(fā)展存在兩大不平衡
　　　　五、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題
　　第五節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院信息化的發(fā)展對策
　　　　一、我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議
　　　　二、推動醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略
　　　　三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施
　　　　四、醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對策分析
　　　　五、醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策
　　　　一、大型醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療器械份額偏小
　　　　二、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”
　　　　三、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價格高者市場監(jiān)管存空白
　　　　四、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理
　　第七節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院行業(yè)投資面臨的問題
　　　　一、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)
　　　　二、醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險隱患
　　　　三、中國將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模
　　第八節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)院行業(yè)投資建議
　　　　一、醫(yī)院的長期投資決策分析
　　　　二、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略
　　　　三、創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財務(wù)管理
　　　　四、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險的建議
　　　　五、民營醫(yī)院的投資策略分