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主題詞:液晶電視 十二五 十三五

中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

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  • 報(bào)告名稱: 中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告
  • 關(guān) 鍵 詞: 液晶電視 液晶電視產(chǎn)業(yè)
  • 出品單位: 中投顧問(wèn)  中投顧問(wèn)的實(shí)力如何?  如何鑒別一家研究機(jī)構(gòu)的實(shí)力?
  • 首次出版時(shí)間: 2010年3月
  • 最新修訂時(shí)間: 2012年8月
  • 交付方式: 特快專遞
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   中投顧問(wèn)作為中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與咨詢機(jī)構(gòu),每天都會(huì)發(fā)布大量對(duì)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的研究成果,通過(guò)點(diǎn)擊 “中投顧問(wèn)的實(shí)力如何?”可以看到大量媒體引用及轉(zhuǎn)載中投顧問(wèn)觀點(diǎn)或數(shù)據(jù)。這是中投顧問(wèn)實(shí)力的最好說(shuō)明。在此,也向您介紹一種“鑒別一家研究咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力的便捷方法”。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

  “五年計(jì)劃”是中國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,主要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國(guó)防軍事等社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面,在不同規(guī)劃發(fā)展期,其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同,從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計(jì)的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國(guó)初步的工業(yè)基礎(chǔ),到后來(lái)的重工業(yè)、國(guó)防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越,以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,兼顧質(zhì)量與效益等。
  “十二五”時(shí)期,我國(guó)全面深化改革,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化,人民生活水平提高。與此同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多,部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
  “十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng),是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃,對(duì)地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),保障各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展,具有十分重要的意義。
  “十三五”時(shí)期,我國(guó)面臨三大轉(zhuǎn)型:即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”;城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化;消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)看,2020年我國(guó)基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,既可以在結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài),又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳、進(jìn)入高收入國(guó)家創(chuàng)造有利條件。
  中國(guó)已站在新的更高的起點(diǎn)上,“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維,正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo),積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革,堅(jiān)持開(kāi)放民主編制規(guī)劃,使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時(shí)代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映人民意愿。
  中投顧問(wèn)結(jié)合對(duì)我國(guó)主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn),依托龐大的調(diào)研體系,結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型,通過(guò)對(duì)“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展成就,行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、未來(lái)發(fā)展策略等層面的闡述,深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位和戰(zhàn)略、取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢(shì)。此報(bào)告是您把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài),編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

報(bào)告目錄:

第一章 “十二五”期間中國(guó)女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
  第一節(jié) 2011年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2011年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2011年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2011年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2011年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2011年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2011年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2011年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2011年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2011年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2011年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第二節(jié) 2012年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2012年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2012年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2012年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2012年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2012年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2012年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2012年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2012年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2012年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第三節(jié) 2013年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2013年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2013年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2013年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2013年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2013年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2013年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2013年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2013年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2013年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2013年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第四節(jié) 2014年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2014年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2014年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2014年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2014年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2014年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2014年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2014年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2014年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2014年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章 “十二五”期間我國(guó)液晶電視行業(yè)現(xiàn)狀分析回顧
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)液晶電視市場(chǎng)現(xiàn)狀
    一、中國(guó)成為全球第三大液晶電視市場(chǎng)
    二、我國(guó)液晶電視價(jià)格全球最低
    三、政策推動(dòng)液晶電視下鄉(xiāng)
    四、中小尺寸液晶電視銷售火爆
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)液晶電視市場(chǎng)發(fā)展綜述
    一、2005年-2007年液晶電視市場(chǎng)發(fā)展概況
    二、2008年中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展多角度分析
    三、2008年中國(guó)液晶電視市場(chǎng)發(fā)展的特征
    四、2009年上半年液晶電視市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)液晶電視市場(chǎng)新進(jìn)入者
    一、IT廠商集體再度進(jìn)軍液晶電視行業(yè)
    二、京東方進(jìn)軍液晶電視整機(jī)產(chǎn)業(yè)
    三、東門(mén)子電器大舉進(jìn)軍液晶電視市場(chǎng)
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)液晶電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
    一、中國(guó)液晶電視市場(chǎng)中外品牌競(jìng)爭(zhēng)白熱化
    二、液晶電視二線品牌加速淘汰
    三、技術(shù)是液晶電視的競(jìng)爭(zhēng)核心
  第五節(jié) “十二五”期間我國(guó)液晶電視市場(chǎng)及主要生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略分析
    一、中國(guó)液晶電視市場(chǎng)五項(xiàng)措施拉動(dòng)效應(yīng)
    二、2009年索尼液晶電視產(chǎn)品及價(jià)格策略
    三、2009年三星液晶電視產(chǎn)品及價(jià)格策略
    四、創(chuàng)維液晶電視價(jià)格策略分析
第三章 “十二五”期間我國(guó)液晶電視價(jià)格走勢(shì)回顧
  第一節(jié) 2008年中國(guó)液晶電視價(jià)格走勢(shì)
    一、2008年中國(guó)液晶電視整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
    二、2008年中國(guó)液晶電視市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)
    三、2008年中國(guó)液晶電視主流品牌均價(jià)對(duì)比
  第二節(jié) 2009年2月中國(guó)液晶電視價(jià)格走勢(shì)
    一、2009年2月液晶電視整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
    二、2009年2月液晶電視細(xì)分市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
    三、2009年2月液晶電視降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量對(duì)比
  第三節(jié) 2009年3月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
    一、2009年3月液晶電視整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
    二、2009年3月液晶電視細(xì)分市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
    三、2009年3月液晶電視降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量對(duì)比
  第四節(jié) 2009年6月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
    一、2009年6月液晶電視整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
    二、2009年6月液晶電視細(xì)分市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
    三、2009年6月液晶電視降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量對(duì)比
  第五節(jié) 2009年上半年液晶電視價(jià)格關(guān)注走勢(shì)分析
    一、2009年上半年液晶電視市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間關(guān)注比例格局
    二、2009年上半年液晶電視價(jià)格區(qū)間關(guān)注比例與產(chǎn)品數(shù)量對(duì)比
    三、2009年上半年液晶電視市場(chǎng)熱點(diǎn)價(jià)格區(qū)間品牌分布比例
第四章 “十二五”期間我國(guó)液晶電視關(guān)注度回顧
  第一節(jié) 2007年液晶電視關(guān)注度分析
    一、2007年液晶電視品牌對(duì)比分析
    二、2007年液晶電視品牌關(guān)注度對(duì)比分析
    三、2007年關(guān)注度前10位液晶電視品牌排名
    四、2007年不同性能液晶電視關(guān)注度狀況
  第二節(jié) 2008年中國(guó)液晶電視關(guān)注度分析
    一、2008年液晶電視整體市場(chǎng)關(guān)注度對(duì)比分析
    二、2008年液晶電視品牌關(guān)注度分析
    三、2008年不同性能液晶電視關(guān)注度對(duì)比分析
    四、2008年區(qū)域市場(chǎng)液晶電視關(guān)注度分析
    五、2008年液晶電視品牌關(guān)注度分析
  第三節(jié) 2009年2月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)關(guān)注度分析
    一、2009年2月液晶電視整體市場(chǎng)關(guān)注度
    二、2008年2月液晶電視品牌關(guān)注度格局
    三、2009年2月液晶電視產(chǎn)品關(guān)注度格局
    四、2009年2月液晶電視不同價(jià)位關(guān)注度分析
    五、2009年2月液晶電視三大主流品牌熱門(mén)產(chǎn)品TOP5排行
  第四節(jié) 2009年4月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)關(guān)注度分析
    一、2009年4月液晶電視整體市場(chǎng)關(guān)注度
    二、2009年4月液晶電視品牌關(guān)注度格局
    三、2009年4月液晶電視產(chǎn)品關(guān)注度格局
    四、2009年4月液晶電視不同價(jià)位關(guān)注度分析
    五、2009年4月液晶電視三大主流品牌熱門(mén)產(chǎn)品TOP5排行
  第五節(jié) 2009年二季度液晶電視關(guān)注度分析
    一、2009年二季度液晶電視品牌關(guān)注度對(duì)比分析
    二、2009年二季度區(qū)域市場(chǎng)液晶電視關(guān)注度對(duì)比分析
    三、2009年二季度液晶電視產(chǎn)品關(guān)注度格局
    四、2009年二季度液晶電視不同價(jià)位關(guān)注度分析
  第六節(jié) 2010年2月我國(guó)液晶電視關(guān)注度分析
    一、品牌關(guān)注度格局分析
    二、產(chǎn)品關(guān)注度分析
    三、案例研究——夏普
  第七節(jié) 2010年3月我國(guó)液晶電視關(guān)注度分析
    一、品牌關(guān)注度格局分析
    二、產(chǎn)品關(guān)注度分析
    三、案例研究——索尼
  第八節(jié) 2010年4月我國(guó)液晶電視關(guān)注度分析
    一、品牌關(guān)注度格局分析
    二、產(chǎn)品關(guān)注度分析
    三、案例研究——三星
第五章 “十二五”期間我國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)液晶面板市場(chǎng)回顧
    一、2008年全球大尺寸液晶面板供貨狀況
    二、2009年二季度臺(tái)灣液晶面板產(chǎn)業(yè)概況
    三、臺(tái)灣液晶面板加速向大陸開(kāi)放投資
    四、中國(guó)液晶面板業(yè)陷入困局
    五、未來(lái)中國(guó)大陸液晶面板市場(chǎng)將供過(guò)于求
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)液晶背光模塊市場(chǎng)回顧
    一、CCFL背光的缺陷分析
    二、LED背光模塊優(yōu)劣分析
    三、CCFL背光模組與LED背光模組性能對(duì)比
    四、2012年LED背光模塊發(fā)展預(yù)測(cè)
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)液晶電視驅(qū)動(dòng)及控制IC回顧
    一、中國(guó)LCD驅(qū)動(dòng)IC液晶電視領(lǐng)域需求增長(zhǎng)
    二、LCD驅(qū)動(dòng)IC領(lǐng)域本土供給嚴(yán)重不足
    三、本土企業(yè)在LCD驅(qū)動(dòng)IC市場(chǎng)中具有一定的機(jī)遇
    四、LCD驅(qū)動(dòng)IC未來(lái)市場(chǎng)潛力較大
第六章 “十二五”期間國(guó)內(nèi)外平板電視市場(chǎng)綜合分析回顧
  第一節(jié) “十二五”期間國(guó)際平板電視市場(chǎng)概況
    一、2008年全球平板電視日韓市場(chǎng)份額擴(kuò)大
    二、2009年一季度北美平板電視市場(chǎng)分析
    三、2009年一季度金磚四國(guó)平板電視市場(chǎng)概況
  第二節(jié) “十二五”期間中國(guó)平板電視市場(chǎng)發(fā)展分析
    一、2007年中國(guó)大陸平板電視市場(chǎng)繁榮發(fā)展
    二、2008年中國(guó)平板電視市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好
    三、2009年上半年中國(guó)平板電視市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁
  第三節(jié) “十二五”期間中國(guó)平板電視城市消費(fèi)需求分析
    一、2008年一季度平板電視城市消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)
    二、2008年二季度平板電視城市消費(fèi)需求達(dá)495萬(wàn)臺(tái)
    三、2008年三季度平板電視城市消費(fèi)需求總體分析
    四、2009年上半年平板電視城市消費(fèi)需求狀況
  第四節(jié) “十二五”期間平板電視市場(chǎng)關(guān)注度分析
    一、2008年中國(guó)平板電視整體市場(chǎng)關(guān)注分析
    二、2008年中國(guó)平板電視市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)關(guān)注分析
    三、2008年中國(guó)平板電視市場(chǎng)產(chǎn)品規(guī)格關(guān)注分析
    四、2008年中國(guó)平板電視市場(chǎng)價(jià)位區(qū)間關(guān)注分析
第七章 “十三五”期間世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
    一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
    二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
    三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
    四、“十三五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
    五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
    六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
    七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
    一、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
    二、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
    三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
    四、“十三五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
    二、“十三五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
    三、“十三五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
    四、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
    五、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
    六、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
    七、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
    八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
    九、“十三五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
    十、“十三五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)
第八章 “十三五”期間我國(guó)政策體系預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
    一、大消費(fèi)
    二、高鐵及城軌建設(shè)
    三、生產(chǎn)性服務(wù)
    四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
    二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
    三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
    四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間我國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
    二、“十三五”期間我國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
    三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第九章 “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問(wèn)題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
    一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
    二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來(lái)源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
    三、外商投資因素對(duì)未來(lái)投資來(lái)源的貢獻(xiàn)率分析
    四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來(lái)源的貢獻(xiàn)率分析
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問(wèn)題
    一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問(wèn)題
    三、資本泡沫過(guò)度膨脹
    四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
    五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
    六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問(wèn)題
    一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
    二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
    三、投資的作用將下降
    四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
    五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問(wèn)題
    六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十章 “十三五”期間我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
    一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
    二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局
    三、積極開(kāi)展全方位多層次的區(qū)域合作
    四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
    五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
    一、空間無(wú)序開(kāi)發(fā)問(wèn)題依然比較突出
    二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
    三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
    四、財(cái)稅體制尚需完善
    五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
  第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
    一、編制全國(guó)性的空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃
    二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑?chē)?guó)土空間組織框架
    三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
    四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十一章 “十三五”期間我國(guó)液晶電視行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十三五”期間我國(guó)平板電視市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
    一、2010年歐洲將成平板電視第一大市場(chǎng)
    二、2010年中國(guó)平板電視最新產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    三、未來(lái)平板電視發(fā)展的六大趨勢(shì)
    四、未來(lái)平板電視企業(yè)的發(fā)展方向
    五、未來(lái)中國(guó)平板電視市場(chǎng)節(jié)能環(huán)保成主旋律
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)液晶電視市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    一、2013年全球液晶電視市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)8.37億臺(tái)
    二、2012年中國(guó)內(nèi)陸及中小城市液晶電視市場(chǎng)將擴(kuò)展
    三、未來(lái)液晶電視市場(chǎng)發(fā)展主流
    四、未來(lái)幾年LED液晶電視市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
第十二章 “十三五”期間我國(guó)平板電視市場(chǎng)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間我國(guó)平板電視市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題分析
    一、制約我國(guó)平板電視發(fā)展的四大問(wèn)題
    二、我國(guó)平板電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不健全
    三、中國(guó)平板電視節(jié)能發(fā)展存在的問(wèn)題
    四、企業(yè)忽視平板電視可靠性
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)平板電視發(fā)展策略分析
    一、基于市場(chǎng)調(diào)查平板電視行業(yè)發(fā)展策略總結(jié)
    二、發(fā)展環(huán)保技術(shù)助平板電視產(chǎn)業(yè)走“綠色”之道
    三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提升平板電視技術(shù)水平
第十三章 “十三五”期間我國(guó)液晶電視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及授信機(jī)會(huì)建議
  第一節(jié) “十三五”期間我國(guó)液晶電視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
    一、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
    二、政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
    三、需求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)液晶電視授信機(jī)會(huì)及建議
    一、總體授信機(jī)會(huì)及授信建議
    二、子產(chǎn)品授信機(jī)會(huì)及建議
    三、區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議
    四、企業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
第十四章 “十三五”期間我國(guó)液晶電視行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
  第一節(jié)、“十三五”規(guī)劃給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇分析
    一、為享受調(diào)控政策帶來(lái)機(jī)遇
    二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇
    三、為吸引國(guó)際投資帶來(lái)機(jī)遇
    四、為招聘高端人才帶來(lái)機(jī)遇
    五、為實(shí)施戰(zhàn)略重組帶來(lái)機(jī)遇
    六、為降低制造成本帶來(lái)機(jī)遇
  第二節(jié)、“十三五”期間給我國(guó)液晶電視企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析
    一、客觀事件的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
    二、市場(chǎng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
    三、行業(yè)發(fā)展的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
    四、技術(shù)發(fā)展的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
    五、戰(zhàn)略規(guī)劃者的主觀不確定性風(fēng)險(xiǎn)
    六、執(zhí)行過(guò)程的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
    七、工具方法的局限性風(fēng)險(xiǎn)
    八、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  第三節(jié) “十三五”期間給我國(guó)液晶電視企業(yè)投資策略分析
    一、對(duì)癥下藥
    二、程序科學(xué)
    三、控制成本
    四、以市場(chǎng)為中心
    五、講求效益
    六、可持續(xù)發(fā)展
    七、遵守法律
第十五章 “十三五”期間我國(guó)液晶電視行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
  第一節(jié) “十三五”期間我國(guó)液晶電視行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
    一、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
    二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
    四、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
    六、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
  第二節(jié)“十三五”期間我國(guó)液晶電視行業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
    一、品牌的基本含義
    二、品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性
    三、液晶電視品牌的特性和作用
    四、液晶電視品牌的價(jià)值戰(zhàn)略
    五、我國(guó)液晶電視品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
    六、液晶電視企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
    七、液晶電視行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
  第三節(jié)“十三五”期間我國(guó)液晶電視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略
    一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略綜述
    二、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略
    三、企業(yè)渠道經(jīng)營(yíng)策略
    四、企業(yè)并購(gòu)策略分析
    五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略

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